重振辽宁国企雄风｜辽宁能源集团：深化改革 聚焦主业 打造“四新”现代新型国有企业
东北新闻网2023-12-20 21:00
辽宁能源产业控股集团是我省最大的能源类省属企业，自组建以来，实施战略性资源整合重组，完善现代化治理体系建设，高质量发展迈向快车道。辽能集团正全力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新型国有企业，在全面振兴新突破中当先锋、打头阵。
在辽宁能源产业控股集团铁煤集团晓南矿，青工创新工作室带头人吴春涛正和工友对井下液压拆除平台进行优化改进。吴春涛加入晓南矿时，技能并不突出，而现在，他已经成为企业的副总工程师。
铁法煤业（集团）有限责任公司晓南矿生产副总工程师 吴春涛：我们每个月都会总结科技创新的项目，矿里也有政策对一二三等奖进行经济性的奖励，也拓宽了普通员工晋升的渠道，激发了广大员工的干事热情。
近年来，辽能集团牢牢抓住健全市场化经营机制这个基础，聚力攻坚三项制度改革，解决好“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”核心问题。阜矿集团对12个基层单位进行机构改革和全员竞争上岗，92名管理人员和244名一般干部通过竞聘上岗。管理人员年轻化、专业化水平显著提高，年龄结构、知识结构、能力结构更为科学合理。
辽宁能源产业控股集团副总经理 王伟：破除了体制机制的障碍，推动“三项制度”不断地走深走实，在各级企业的总部机关，我们实现了管理人员竞聘上岗，推动考核的末位淘汰制。
抓人才更要抓创新，更要牢牢抓住提高国有企业核心竞争力、增强核心功能这个重点，把有限的资源集中到核心业务、专业领域上。面对矿区煤炭资源逐年减少，地质条件越发复杂，运输距离越来越长等不利条件，辽能集团全力打造智慧辽能、数字辽能建设，累计科技投入27.54亿元，打造研发平台17个，“双创”平台24个，获得授权专利260余项。
铁法煤业（集团）有限责任公司晓南矿机电副总工程师 边云飞：目前，我们实现了供电、胶带运输、主排水、压风等系统的集中控制。今年在井下辅助运输环节已投入4台蓄电池单轨吊，运输总长7000余米，基本取消井下调度绞车。
推动传统能源转型升级、打造绿色低碳安全能源体系。自组建以来，集团战略性新兴产业累计投资40亿元。今年抚矿集团西舍场30万千瓦光伏发电项目全容量并网发电，辽宁康平30万千瓦风电项目40台风机并网发电，目前清洁能源装机规模已达到76.48万千瓦。抚顺矿业依托年产页岩油50万吨的基础，建成全国最大的油母页岩综合利用生产基地。
抚顺矿业集团公司页岩炼油厂副厂长 张永胜：在核心技术上我们有了国产化明显的突破，比如在密封系统上，经过本土化改造，我们在产油率上有了明显的提升，达到了70%左右。
抚顺矿业集团公司总工程师 李国君：不断完善壮大我们现有的两条循环经济产业链，一条是煤炭的炭链，形成了煤电热纸产业链，另一条是油母页岩的岩链，我们形成了岩油化利循环经济产业链。
今年，辽能集团预计营业收入360亿元，利润17亿元，同比增加6.2亿元，创历史最好水平。
辽宁能源产业控股集团副总经理 王伟：我们将持续地推动传统能源清洁化、清洁能源规模化、创新赋能数智化、产融结合一体化、深化改革常态化，切实发挥省属国有企业在科技创新、产业控制、安全支撑等方面的独特作用，不断提高核心竞争力，增强核心功能。
（本台新闻中心）
记者/刘一飞 苏广民
监制/李莹
审核/于黎黎
主编/英楠
举报/反馈
0
0
收藏
分享
