平安银行“五位一体”颠覆式革新的全新经营模式已经在之前的专题文章中用6000字长文给各位投资者和股东详细讲解了！但是由于文章篇幅过长，很多人还是没有过多的耐心认真看完！于是乎今天，我将再次用“言简意赅”的方式给大家诠释五位一体的新经营模式！这篇文章其实早都要写，只是过程中出现了意外，我的胳膊最近再做针灸，受了点伤，所以，打字起来比较困难，如果有错别字希望大家理解，也希望大家能够耐心的看完，尤其是对于长期战略持有平安银行的股东们！
【标新立异-重新定义】平安银行“五位一体”新模式下的革新之路！
整个经济的发展结构出现了重大的变化，这也迫使了中国银行业的经营理念与发展战略，必将面临重大的挑战与改革！谁能够“敏捷的快人一步”抓住机会，谁便可以成为行业的“龙头”做常人不敢做之事，走常人不敢走之路，“才正所谓敢为天下先”！我研究银行业发展十余年，对我来说印象最深刻的银行业转型改革时间点，就是2016年的“零售转型”和如今近几年的“财富管理”转型！前者的“零售转型”已经让银行业的格局发生了巨大的变化，这一点有目共睹！那么未来的数年银行业的格局将带来又一次巨大的变革！
【白话解读“五位一体”新模式”】
什么是五位一体？
“五位一体”模式是开放银行、AI银行、远程银行、线下银行、综合化银行协同构建的数据智能化一体化的零售客户经营模式。这套模式以海量数据为基础，AI为内核，通过精准客户画像，基于生态+场景的结合，让数据精准分析，通过高效率运用平安银行内部各类资源，为客户提供精准的综合化金融服务！
首先五位一体经营模式，我从上次的“黄金开采、加工、销售的理念进行一个升级，本次我将再次提出全新解读“五位一体”的三大主动！
它们分别是“主动寻找需求，主动挖掘需求，主动解决需求”！
（1）挖掘客户（主动寻找需求）
（2）捕捉客户需求提供个性化服务与产品（主动挖掘需求）
（3）点对点精准全生命周期陪伴式服务与销售（主动解决需求）
开放银行（客群=主动寻找）第一步：需要寻找到客群
依托平安内部天然的庞大资源，开展内外多个领域“共同经营，共建生态”的协同发展理念，海量获客！成为了开放银行这个部门重要的使命，提供金融服务！
综合化银行（大中台数据画像=主动挖掘）第二步：挖掘客群需求
发挥科技优势，中台大数据画像分析，洞悉客户需求，构建出的模型数据与来打通推广至各个业务前端，从而定制千人千面的个性化一站式综合金融产品与服务，共同发挥其自身在综合金融上的优势，一体化协同组织来满足客户全方位的需求！
ATO随身银行（ATO模式全客群覆盖经营=主动解决需求）第三步：解决客群需求
平安银行三大队伍构建全生命周期陪伴式服务，ATO模式是什么？以AI+远程+线下。AI+T+Offline简称（ATO） AI客户经理队伍，远程队伍、线下队伍三支队伍将共享大中台数据画像，及时，有效，精准的在合适的时间，为客户提供专业资产配置，财富保值增值，财富传承，后代教育，医疗养老等一揽子综合化服务生态圈！
【“五位一体”的三大主动将带来什么？】
这套模式将极大的控制人力成本的同时，提高了效能与产能！串联线上线下，打通远近无缝衔接，以数据驱动为基础，以客户需求为核心，开展对平安银行1.2亿存量客户的全覆盖经营！助力零售业务开拓新的增长动力！
【我对平安银行的愿景】做财富迭代传承值得信赖的“百年银行”
如今的平安银行早已不是当年的模样，抓住了“零售转型”的重要时刻，完成了凤凰涅槃的重生！站在未来看当下，中国银行业又将面临一次重大的改革转型“窗口期”，我们要深刻领悟到金融是信任的基石，银行应当始终铭记专业创造价值的核心理念，从而全生命周期迭代传承为客户提供长久式服务与陪伴，始终以满足客户需求为导向，以自我革新与突破传统金融服务模式为基础，才是平安银行乃至中国银行业全新发展的新周期，新目标，新格局！未来让我们共同努力做让客户信任且依赖的“百年银行”！这一点在发达国家的银行业发展进程中早已体现！
放眼远方，高盛，花旗，摩根…标杆其实就在不远处…
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